Stokt er iets in je team en krijg je er de vinger niet achter?
Stokt er iets in je team en krijg je er de vinger niet achter?
Met gerichte vragen achterhaal ik snel de kern (ook wat niet loopt of onuitgesproken blijft) zodat het proces weer op gang komt.
Met gerichte vragen achterhaal ik snel de kern (ook wat niet loopt of onuitgesproken blijft) zodat het proces weer op gang komt.
Van Pinkcube naar nu...
Van Pinkcube naar nu...
Samen met mijn compagnon bouwde ik PinkCube op.
Van zolderkamer tot online marktleider. Vanaf dag één met een cultuur van verbeteren. We zetten snel stappen. Soms ging dat lastig en stroperig.
Achteraf zie ik waar het beter had gekund. We hadden onze meetings interactiever kunnen maken. Onze mensen meer kunnen zien en horen. Conflicten eerder in de kiem kunnen smoren. En vaker iemand van buiten met een frisse blik erbij kunnen halen.
En wat ik vooral heb geleerd: de waarde van lastige gesprekken voeren in plaats van ze uit de weg gaan.
Die frisse blik van buiten daar word ik nu zelf voor ingevlogen. Bij ondernemers en teams waar het stokt.
Wat het oplevert die blik: mensen praten weer met elkaar in plaats van langs elkaar. Het team weet weer waar het samen aan werkt. Besluiten worden gedragen genomen. Er is weer tempo.
Samen met mijn compagnon bouwde ik PinkCube op.
Van zolderkamer tot online marktleider. Vanaf dag één met een cultuur van verbeteren. We zetten snel stappen. Soms ging dat lastig en stroperig.
Achteraf zie ik waar het beter had gekund. We hadden onze meetings interactiever kunnen maken. Onze mensen meer kunnen zien en horen. Conflicten eerder in de kiem kunnen smoren. En vaker iemand van buiten met een frisse blik erbij kunnen halen.
En wat ik vooral heb geleerd: de waarde van lastige gesprekken voeren in plaats van ze uit de weg gaan.
Die frisse blik van buiten daar word ik nu zelf voor ingevlogen. Bij ondernemers en teams waar het stokt.
Wat het oplevert die blik: mensen praten weer met elkaar in plaats van langs elkaar. Het team weet weer waar het samen aan werkt. Besluiten worden gedragen genomen. Er is weer tempo.
Wat er speelt
Er hangt iets tussen mensen waardoor de samenwerking vastloopt.
De besluitvorming hapert.
Mensen haken af.
Alles kost te veel woorden en gesprekken.
Mensen spreken elkaar niet aan
Wat er speelt
Er hangt iets tussen mensen waardoor de samenwerking vastloopt.
De besluitvorming hapert.
Mensen haken af.
Alles kost te veel woorden en gesprekken.
Mensen spreken elkaar niet aan
Wat er mogelijk is
Er wordt hardop gezegd wat eerder bleef hangen.
Verschillen mogen er zijn zonder dat het escaleert.
Beslissingen worden genomen en gedragen.
Mensen pakken hun eigen stuk weer op.
Het wordt weer rustig om gewoon te werken.
Wat er mogelijk is
Er wordt hardop gezegd wat eerder bleef hangen.
Verschillen mogen er zijn zonder dat het escaleert.
Beslissingen worden genomen en gedragen.
Mensen pakken hun eigen stuk weer op.
Het wordt weer rustig om gewoon te werken.
Wat kun je verwachten?
Wat kun je verwachten?
Geen programma, geen traject. Ik kom binnen op wat vastzit, zo lang als nodig is.
Geen programma, geen traject. Ik kom binnen op wat vastzit, zo lang als nodig is.
Losse inzet (uur of langer)
Een gesprek of meekijken bij een meeting. Als er iets speelt en je even een frisse blik van buiten wil.
Dag of Dagdeel
Als je even wil uitzoomen en samen wil kijken wat er werkelijk speelt of gewoon wil doorpakken. Een dagdeel of een hele dag, op jouw tempo.
Terugkerende dag
Op vaste momenten haak ik aan bij verschillende mensen en teams binnen jouw organisatie. Één dag, het hele plaatje. Jij blijft eigenaar, ik breng de frisse blik.
Geschakelde dagen
Voor een vastgelopen situatie die meer dan één moment vraagt. Ik kom terug zolang het nodig is, jij blijft eigenaar van het proces.
Losse inzet (uur of langer)
Een gesprek of meekijken bij een meeting. Als er iets speelt en je even een frisse blik van buiten wil.
Dag of Dagdeel
Als je even wil uitzoomen en samen wil kijken wat er werkelijk speelt of gewoon wil doorpakken. Een dagdeel of een hele dag, op jouw tempo.
Terugkerende dag
Op vaste momenten haak ik aan bij verschillende mensen en teams binnen jouw organisatie. Één dag, het hele plaatje. Jij blijft eigenaar, ik breng de frisse blik.
Geschakelde dagen
Voor een vastgelopen situatie die meer dan één moment vraagt. Ik kom terug zolang het nodig is, jij blijft eigenaar van het proces.
Losse inzet (uur of langer)
Een gesprek of meekijken bij een meeting. Als er iets speelt en je even een frisse blik van buiten wil.
Dag of Dagdeel
Als je even wil uitzoomen en samen wil kijken wat er werkelijk speelt of gewoon wil doorpakken. Een dagdeel of een hele dag, op jouw tempo.
Terugkerende dag
Op vaste momenten haak ik aan bij verschillende mensen en teams binnen jouw organisatie. Één dag, het hele plaatje. Jij blijft eigenaar, ik breng de frisse blik.
Geschakelde dagen
Voor een vastgelopen situatie die meer dan één moment vraagt. Ik kom terug zolang het nodig is, jij blijft eigenaar van het proces.
"Je zag de potentie in onze chaos en voelde feilloos aan wat nodig was. Leerden ons loslaten. Nu pakt het team meer eigenaarschap en staan wij weer strategisch aan het roer."
Martijn de Wild
CEO, Onwise
"Je zag de potentie in onze chaos en voelde feilloos aan wat nodig was. Leerden ons loslaten. Nu pakt het team meer eigenaarschap en staan wij weer strategisch aan het roer."
Martijn de Wild
CEO, Onwise
Waar ik in geloof
Waar ik in geloof
Werk mag meer zijn dan taken wegstrepen en aan het einde van de maand je zakje geld ophalen.
De mooiste werkplekken die ik ken zijn plekken waar mensen elkaar echt zien. Waar een verschil van mening geen bedreiging is maar brandstof. Waar je samen iets maakt dat groter is dan jezelf. Plekken waar iedereen graag naartoe gaat.
Dat vraagt om ontmoetingen die ergens over gaan. Met focus in een prettige omgeving waar ruimte is voor het creatieve gesprek, zonder de verbinding te verliezen.
Ik geloof dat mensen en teams het zelf kunnen als de ruimte er is en ze op elkaar afgestemd zijn. Niet omdat ze harder moeten werken maar omdat ze elkaar weten te vinden.
Ik geloof ook dat je een hoop gedoe voorkomt als je het vastpakt als het nog klein is. Een meningsverschil of een vervelende situatie lost makkelijker op als je er niet omheen loopt.
En ik geloof in zo min mogelijk vergaderen. Ontmoet elkaar, zet de intentie, zet de tijd en beslis.
Op naar mooie werkplekken.
Dennis
Werk mag meer zijn dan taken wegstrepen en aan het einde van de maand je zakje geld ophalen.
De mooiste werkplekken die ik ken zijn plekken waar mensen elkaar echt zien. Waar een verschil van mening geen bedreiging is maar brandstof. Waar je samen iets maakt dat groter is dan jezelf. Plekken waar iedereen graag naartoe gaat.
Dat vraagt om ontmoetingen die ergens over gaan. Met focus in een prettige omgeving waar ruimte is voor het creatieve gesprek, zonder de verbinding te verliezen.
Ik geloof dat mensen en teams het zelf kunnen als de ruimte er is en ze op elkaar afgestemd zijn. Niet omdat ze harder moeten werken maar omdat ze elkaar weten te vinden.
Ik geloof ook dat je een hoop gedoe voorkomt als je het vastpakt als het nog klein is. Een meningsverschil of een vervelende situatie lost makkelijker op als je er niet omheen loopt.
En ik geloof in zo min mogelijk vergaderen. Ontmoet elkaar, zet de intentie, zet de tijd en beslis.
Op naar mooie werkplekken.
Dennis
Ervaringen
Ervaringen
Ervaringen van mensen waarmee ik heb gewerkt.
Ervaringen van mensen waarmee ik heb gewerkt.
"De relatie met mijn co-founders is fundamenteel veranderd. Anders waren we nooit op dit niveau gekomen."
Terence Huijgen
Co-Founder, Reversed Digital
"Met een lach en een traan kwamen wij direct tot de kern.
Oude irritaties hebben wij opgeruimd en het proces heeft ons laten zien waartoe we in staat zijn als de verbinding hersteld is.
Scherpe professionaliteit met een warme, menselijke aanpak die iedereen raakte."
Andrea Lapère
Founder, Stratego
"We deden deze sessie aan het begin van onze fusie. Niet als noodmaatregel en dat maakte het verschil.
Wij hebben een stevig fundament van vertrouwen gelegd. Een jaar later zijn onze manifestaties uitgekomen."
Eric Haasjes
Co-Founder, Positie 1
"De relatie met mijn co-founders is fundamenteel veranderd. Anders waren we nooit op dit niveau gekomen."
Terence Huijgen
Co-Founder, Reversed Digital
"We deden deze sessie aan het begin van onze fusie. Niet als noodmaatregel en dat maakte het verschil.
Wij hebben een stevig fundament van vertrouwen gelegd. Een jaar later zijn onze manifestaties uitgekomen."
Eric Haasjes
Co-Founder, Positie 1
"Met een lach en een traan kwamen wij direct tot de kern.
Oude irritaties hebben wij opgeruimd en het proces heeft ons laten zien waartoe we in staat zijn als de verbinding hersteld is.
Scherpe professionaliteit met een warme, menselijke aanpak die iedereen raakte."
Andrea Lapère
Founder, Stratego
FAQ
FAQ
Veel gestelde vragen beantwoordt.
Veel gestelde vragen beantwoordt.
Hieronder vind je antwoorden op de meest gestelde vragen. Staat jouw vraag er niet tussen? Neem gerust contact op.
Hieronder vind je antwoorden op de meest gestelde vragen. Staat jouw vraag er niet tussen? Neem gerust contact op.
Voor wie is dit waardevol?
Voor ondernemers, directeuren, managers en HR-professionals die merken dat er iets tussen mensen speelt waardoor het werk niet vooruitkomt. Je hoeft het niet precies te kunnen benoemen als je voelt dat er iets hangt, is dat genoeg.
Hoe ziet een eerste stap eruit?
Een kort kennismakingsgesprek. We kijken samen of ik kan helpen en wat er speelt. Als dat goed voelt, kun je mij uitnodigen om een keer gratis aan te haken bij een gesprek of meeting die niet loopt.
Hoe verhoudt jouw inzet zich tot onze eigen verantwoordelijkheid?
Jij blijft eigenaar van het proces en de uitkomst. Ik ben de vreemde ogen van buitenaf, stel de vragen die het onuitgesproken op tafel krijgen en zorg dat het proces in beweging komt. Bij langere trajecten ondersteun ik je ook zodat het team het proces zelf kan vastpakken en stappen zet.
Hoe lang duurt een traject?
Dat bepaalt de situatie. Mijn begeleiding is niet een vooraf vastgesteld programma. Soms is een gesprek of een dag genoeg. Soms vraagt het meer momenten. We kijken samen wat nodig is.
Wat is jouw tarief?
Geen vaste pakketten, geen verrassingen. We kijken samen wat past en wat het kost.
Voor wie is dit waardevol?
Voor ondernemers, directeuren, managers en HR-professionals die merken dat er iets tussen mensen speelt waardoor het werk niet vooruitkomt. Je hoeft het niet precies te kunnen benoemen als je voelt dat er iets hangt, is dat genoeg.
Hoe ziet een eerste stap eruit?
Een kort kennismakingsgesprek. We kijken samen of ik kan helpen en wat er speelt. Als dat goed voelt, kun je mij uitnodigen om een keer gratis aan te haken bij een gesprek of meeting die niet loopt.
Hoe verhoudt jouw inzet zich tot onze eigen verantwoordelijkheid?
Jij blijft eigenaar van het proces en de uitkomst. Ik ben de vreemde ogen van buitenaf, stel de vragen die het onuitgesproken op tafel krijgen en zorg dat het proces in beweging komt. Bij langere trajecten ondersteun ik je ook zodat het team het proces zelf kan vastpakken en stappen zet.
Hoe lang duurt een traject?
Dat bepaalt de situatie. Mijn begeleiding is niet een vooraf vastgesteld programma. Soms is een gesprek of een dag genoeg. Soms vraagt het meer momenten. We kijken samen wat nodig is.
Wat is jouw tarief?
Geen vaste pakketten, geen verrassingen. We kijken samen wat past en wat het kost.
Benieuwd of ik kan helpen?
Plan een kort kennismakingsgesprek. Als dat goed voelt, kun je mij uitnodigen om een keer gratis aan te haken bij een gesprek of meeting die niet loopt.
Benieuwd of ik kan helpen?
Plan een kort kennismakingsgesprek. Als dat goed voelt, kun je mij uitnodigen om een keer gratis aan te haken bij een gesprek of meeting die niet loopt.
Benieuwd of ik kan helpen?
Plan een kort kennismakingsgesprek. Als dat goed voelt, kun je mij uitnodigen om een keer gratis aan te haken bij een gesprek of meeting die niet loopt.