Te veel ruis, te weinig creatie?
Te veel ruis, te weinig creatie?
Wij gidsen je door 8 stappen naar een zelforganiserend team. Een praktische route in sprints, die jou de vrijheid teruggeeft om weer te ondernemen.
Wij gidsen je door 8 stappen naar een zelforganiserend team. Een praktische route in sprints, die jou de vrijheid teruggeeft om weer te ondernemen.
Leadership Basecamp klanten
Leadership Basecamp klanten
Over Dennis
Over Dennis
Ik help founders bouwen wat ik zelf nodig had.
Ik help founders bouwen wat ik zelf nodig had.
Van zolderkamer naar marktleider Samen met mijn compagnon bouwde ik PinkCube uit van een zolderkamer-idee tot online marktleider. Aan de buitenkant een schoolvoorbeeld van succes, maar intern liepen we tegen de paradox van groei aan. Hoe groter we werden, hoe meer we vastzaten in de operatie. We waren de bottleneck geworden van ons eigen succes.
De les achteraf Pas na mijn exit, toen ik afstand nam, zag ik wat we hadden gemist. We hadden hard gewerkt in het bedrijf, maar te weinig gebouwd aan het systeem. Ik realiseerde me dat 'harder trekken' niet de oplossing is voor groei. De oplossing is een fundamenteel andere manier van organiseren.
Van founder naar architect Die realisatie vormt de kern van Leadership Basecamp. Ik heb de afgelopen jaren besteed aan het doorgronden van teamdynamiek en leiderschap. Ik combineer die kennis nu met mijn ervaring als ondernemer.
Ik ben geen theoreticus, maar een gids die het terrein kent. Ik ben direct, nuchter en allergisch voor onnodige complexiteit.
Mijn principes:
Helderheid boven comfort. (We benoemen wat er echt speelt, ook als het schuurt.)
Vertrouwen boven controle. (We bouwen systemen gebaseerd op autonomie, niet op angst.)
Dienen boven bevelen. (Leiderschap gaat niet over macht, maar over faciliteren.)
Van zolderkamer naar marktleider Samen met mijn compagnon bouwde ik PinkCube uit van een zolderkamer-idee tot online marktleider. Aan de buitenkant een schoolvoorbeeld van succes, maar intern liepen we tegen de paradox van groei aan. Hoe groter we werden, hoe meer we vastzaten in de operatie. We waren de bottleneck geworden van ons eigen succes.
De les achteraf Pas na mijn exit, toen ik afstand nam, zag ik wat we hadden gemist. We hadden hard gewerkt in het bedrijf, maar te weinig gebouwd aan het systeem. Ik realiseerde me dat 'harder trekken' niet de oplossing is voor groei. De oplossing is een fundamenteel andere manier van organiseren.
Van founder naar architect Die realisatie vormt de kern van Leadership Basecamp. Ik heb de afgelopen jaren besteed aan het doorgronden van teamdynamiek en leiderschap. Ik combineer die kennis nu met mijn ervaring als ondernemer.
Ik ben geen theoreticus, maar een gids die het terrein kent. Ik ben direct, nuchter en allergisch voor onnodige complexiteit.
Mijn principes:
Helderheid boven comfort. (We benoemen wat er echt speelt, ook als het schuurt.)
Vertrouwen boven controle. (We bouwen systemen gebaseerd op autonomie, niet op angst.)
Dienen boven bevelen. (Leiderschap gaat niet over macht, maar over faciliteren.)
Ons aanbod
Ons aanbod
Wij bouwen het systeem dat jouw team nodig heeft om te vliegen.
Wij bouwen het systeem dat jouw team nodig heeft om te vliegen.
Groei vraagt om slimmer organiseren. Of je nu vastloopt in de dagelijkse operatie of klaar bent voor de volgende schaalsprong: wij hebben de tools om de ruis weg te nemen.
Wij kiezen voor duurzame oplossingen en versterken de basis van je bedrijf. Zo ontstaat een organisatie die draait op een zelforganiserend systeem in plaats van op jouw energie.
Groei vraagt om slimmer organiseren. Of je nu vastloopt in de dagelijkse operatie of klaar bent voor de volgende schaalsprong: wij hebben de tools om de ruis weg te nemen.
Wij kiezen voor duurzame oplossingen en versterken de basis van je bedrijf. Zo ontstaat een organisatie die draait op een zelforganiserend systeem in plaats van op jouw energie.
Organisatie Transformatie
Van informele chaos naar een schaalbaar systeem, zonder bureaucratie. Behoud je unieke cultuur.
Team Cultuur & Ontwikkeling
Bouw het vertrouwen en de veiligheid die nodig zijn voor een team dat zichzelf managet.
Founder Coaching
Van onmisbare trekker naar dienende gids. Leer loslaten zodat je team kan excelleren.
Facilitatie, Workshops & Offsites
Geen standaard heidag, maar sessies met diepgang. Voor nieuwe energie en heldere actie.
Organisatie Transformatie
Van informele chaos naar een schaalbaar systeem, zonder bureaucratie. Behoud je unieke cultuur.
Team Cultuur & Ontwikkeling
Bouw het vertrouwen en de veiligheid die nodig zijn voor een team dat zichzelf managet.
Founder Coaching
Van onmisbare trekker naar dienende gids. Leer loslaten zodat je team kan excelleren.
Facilitatie, Workshops & Offsites
Geen standaard heidag, maar sessies met diepgang. Voor nieuwe energie en heldere actie.
Organisatie Transformatie
Van informele chaos naar een schaalbaar systeem, zonder bureaucratie. Behoud je unieke cultuur.
Team Cultuur & Ontwikkeling
Bouw het vertrouwen en de veiligheid die nodig zijn voor een team dat zichzelf managet.
Founder Coaching
Van onmisbare trekker naar dienende gids. Leer loslaten zodat je team kan excelleren.
Facilitatie, Workshops & Offsites
Geen standaard heidag, maar sessies met diepgang. Voor nieuwe energie en heldere actie.
Ruis vs Creatie
Ruis vs Creatie
Wat er gebeurt als de ruis verdwijnt?
Wat er gebeurt als de ruis verdwijnt?
Ruis (Nu)
De Bottleneck: Jij bent bij elke beslissing betrokken en vertraagt de boel.
Brandjes blussen: Je dag wordt bepaald door wat er toevallig fout gaat.
Eilandjes: Iedereen werkt hard, maar de synergie en verbinding ontbreken.
Stille frustratie: Problemen sluimeren onder water en worden groot
Afwachten: Het team kijkt naar jou voor instructies en initiatief.
Ruis (Nu)
De Bottleneck: Jij bent bij elke beslissing betrokken en vertraagt de boel.
Brandjes blussen: Je dag wordt bepaald door wat er toevallig fout gaat.
Eilandjes: Iedereen werkt hard, maar de synergie en verbinding ontbreken.
Stille frustratie: Problemen sluimeren onder water en worden groot
Afwachten: Het team kijkt naar jou voor instructies en initiatief.
Ruis (Nu)
De Bottleneck: Jij bent bij elke beslissing betrokken en vertraagt de boel.
Brandjes blussen: Je dag wordt bepaald door wat er toevallig fout gaat.
Eilandjes: Iedereen werkt hard, maar de synergie en verbinding ontbreken.
Stille frustratie: Problemen sluimeren onder water en worden groot
Afwachten: Het team kijkt naar jou voor instructies en initiatief.
Creatie (Straks)
De Architect: Het team neemt zelfstandig besluiten binnen heldere kaders.
Vooruitkijken: Je agenda is gevuld met strategie en bouwen aan de toekomst.
Eén Team: Neuzen dezelfde kant op, met een gedeeld ritme en doel.
Open Feedback: Fouten worden direct besproken en gebruikt om te leren.
Eigenaarschap: Mensen pakken en voelen zich verantwoordelijk voor het resultaat.
Creatie (Straks)
De Architect: Het team neemt zelfstandig besluiten binnen heldere kaders.
Vooruitkijken: Je agenda is gevuld met strategie en bouwen aan de toekomst.
Eén Team: Neuzen dezelfde kant op, met een gedeeld ritme en doel.
Open Feedback: Fouten worden direct besproken en gebruikt om te leren.
Eigenaarschap: Mensen pakken en voelen zich verantwoordelijk voor het resultaat.
Creatie (Straks)
De Architect: Het team neemt zelfstandig besluiten binnen heldere kaders.
Vooruitkijken: Je agenda is gevuld met strategie en bouwen aan de toekomst.
Eén Team: Neuzen dezelfde kant op, met een gedeeld ritme en doel.
Open Feedback: Fouten worden direct besproken en gebruikt om te leren.
Eigenaarschap: Mensen pakken en voelen zich verantwoordelijk voor het resultaat.
"Jullie zagen de potentie in onze chaos en voelde feilloos aan wat nodig was. Leerden ons loslaten. Nu pakt het team meer eigenaarschap en staan wij weer strategisch aan het roer."
Martijn de Wild
CEO, Onwise
"Jullie zagen de potentie in onze chaos en voelde feilloos aan wat nodig was. Leerden ons loslaten. Nu pakt het team meer eigenaarschap en staan wij weer strategisch aan het roer."
Martijn de Wild
CEO, Onwise
"Jullie zagen de potentie in onze chaos en voelde feilloos aan wat nodig was. Leerden ons loslaten. Nu pakt het team meer eigenaarschap en staan wij weer strategisch aan het roer."
Martijn de Wild
CEO, Onwise
Onze filosofie
Onze filosofie
Vertrouwen door helderheid
Vertrouwen door helderheid
Je kunt intuïtie niet schalen. Zolang jouw bedrijf draait op wat jij in je hoofd hebt, blijf jij de bottleneck en blijft je team afwachtend.
Wij geloven dat een sterke cultuur niet ontstaat door enkel 'leuke dingen doen', maar door radicale helderheid. Als iedereen precies weet wat de koers is en wat er verwacht wordt, ontstaat er ruimte voor eigenaarschap.
Daarom werken we met 8 fundamentele bouwstenen. Geen dwingende regels, maar gezonde gewoontes die we in drie fases verankeren:
De Verbinding: We vertalen jouw ongeschreven waarden naar een helder kompas. We synchroniseren de verwachtingen, zodat het team weer voelt waarom we dit doen.
Het Ritme: We creëren een veilige structuur voor overleg en besluiten. Geen eindeloze meetings, maar effectieve momenten van afstemming en feedback.
De Groei: We leren het team om zichzelf te corrigeren en elkaar scherp te houden. Jij stapt uit de rol van politieagent, in de rol van coach en architect.
Het resultaat is geen machine, maar een levend organisme. Een team dat draait op vertrouwen in plaats van controle.
Je kunt intuïtie niet schalen. Zolang jouw bedrijf draait op wat jij in je hoofd hebt, blijf jij de bottleneck en blijft je team afwachtend.
Wij geloven dat een sterke cultuur niet ontstaat door enkel 'leuke dingen doen', maar door radicale helderheid. Als iedereen precies weet wat de koers is en wat er verwacht wordt, ontstaat er ruimte voor eigenaarschap.
Daarom werken we met 8 fundamentele bouwstenen. Geen dwingende regels, maar gezonde gewoontes die we in drie fases verankeren:
De Verbinding: We vertalen jouw ongeschreven waarden naar een helder kompas. We synchroniseren de verwachtingen, zodat het team weer voelt waarom we dit doen.
Het Ritme: We creëren een veilige structuur voor overleg en besluiten. Geen eindeloze meetings, maar effectieve momenten van afstemming en feedback.
De Groei: We leren het team om zichzelf te corrigeren en elkaar scherp te houden. Jij stapt uit de rol van politieagent, in de rol van coach en architect.
Het resultaat is geen machine, maar een levend organisme. Een team dat draait op vertrouwen in plaats van controle.
Ervaringen
Ervaringen
Verhalen uit het Basecamp
Verhalen uit het Basecamp
Ervaringen van ondernemers en hun teams
Ervaringen van ondernemers en hun teams
"De relatie met mijn co-founders is fundamenteel veranderd. Zonder jullie waren we nooit op dit niveau gekomen."
Terence Huijgen
Co-Founder, Reversed Digital
"De relatie met mijn co-founders is fundamenteel veranderd. Zonder jullie waren we nooit op dit niveau gekomen."
Terence Huijgen
Co-Founder, Reversed Digital
"Met een lach en een traan kwamen ze direct tot de kern.
Ze hielpen ons oude irritaties opruimen en lieten ons zien waartoe we in staat zijn als de verbinding hersteld is.
Scherpe professionaliteit met een warme, menselijke aanpak die iedereen raakte."
Andrea Lapère
Founder, Stratego
"Met een lach en een traan kwamen ze direct tot de kern.
Ze hielpen ons oude irritaties opruimen en lieten ons zien waartoe we in staat zijn als de verbinding hersteld is.
Scherpe professionaliteit met een warme, menselijke aanpak die iedereen raakte."
Andrea Lapère
Founder, Stratego
"We deden deze sessie aan het begin van onze fusie. Niet als noodmaatregel en dat maakte het verschil.
Jullie hielpen ons een stevig fundament van vertrouwen leggen. Een jaar later zijn onze manifestaties uitgekomen."
Eric Haasjes
Co-Founder, Positie 1
"We deden deze sessie aan het begin van onze fusie. Niet als noodmaatregel en dat maakte het verschil.
Jullie hielpen ons een stevig fundament van vertrouwen leggen. Een jaar later zijn onze manifestaties uitgekomen."
Eric Haasjes
Co-Founder, Positie 1
"Jullie combineerden persoonlijke aandacht met professionele expertise en een strategische blik. Dat verschil was cruciaal."
Kim Verschuren
Founder, Diep
"Jullie combineerden persoonlijke aandacht met professionele expertise en een strategische blik. Dat verschil was cruciaal."
Kim Verschuren
Founder, Diep
"De relatie met mijn co-founders is fundamenteel veranderd. Zonder jullie waren we nooit op dit niveau gekomen."
Terence Huijgen
Co-Founder, Reversed Digital
"We deden deze sessie aan het begin van onze fusie. Niet als noodmaatregel en dat maakte het verschil.
Jullie hielpen ons een stevig fundament van vertrouwen leggen. Een jaar later zijn onze manifestaties uitgekomen."
Eric Haasjes
Co-Founder, Positie 1
"Met een lach en een traan kwamen ze direct tot de kern.
Ze hielpen ons oude irritaties opruimen en lieten ons zien waartoe we in staat zijn als de verbinding hersteld is.
Scherpe professionaliteit met een warme, menselijke aanpak die iedereen raakte."
Andrea Lapère
Founder, Stratego
"Jullie combineerden persoonlijke aandacht met professionele expertise en een strategische blik. Dat verschil was cruciaal."
Kim Verschuren
Founder, Diep
Blog
Blog
The Leadership Basecamp Blog
The Leadership Basecamp Blog
FAQ
FAQ
Veel gestelde vragen beantwoordt.
Veel gestelde vragen beantwoordt.
Hieronder vind je antwoorden op de meest gestelde vragen. Staat jouw vraag er niet tussen? Neem gerust contact op.
Hieronder vind je antwoorden op de meest gestelde vragen. Staat jouw vraag er niet tussen? Neem gerust contact op.
Met wie ga ik samenwerken?
Je werkt primair met mij (Dennis). Ik ben je gids en vaste aanspreekpunt tijdens het hele traject. Voor specifieke expertise, denk aan diepgaande founder coaching of specialistische training, werk ik samen met een vast collectief van ervaren vakmensen. Ik schakel hen in zodra de situatie daarom vraagt, maar ik blijf altijd degene die de grote lijn bewaakt.
Bij welke uitdagingen help je?
Ik help founders en teams die vastlopen in hun eigen groei. De symptomen zijn vaak herkenbaar: jij bent de bottleneck bij besluiten, meetings leveren geen actie op, er zijn 'eilandjes' in het team of er is een gebrek aan eigenaarschap. Kortom: ik kom in beeld als er teveel operationele ruis is om nog effectief te kunnen bouwen.
Is dit een fulltime traject? Ik heb het al zo druk.
Nee, juist niet. We werken in sprints en integreren de veranderingen in jullie huidige werk. Het doel is om tijd vrij te spelen, niet om je agenda verder te vullen. Reken op een intensieve start, waarna we de frequentie afbouwen naarmate het team zelfstandiger wordt.
Hoe snel zien we resultaat?
Omdat we direct ingrijpen op de dagelijkse routine, merk je vaak na de eerste sprint (6 weken) al dat de ruis afneemt en er meer rust ontstaat. Specifieke thema's, zoals workshops of offsites, gieten we standaard in één sprint van 6 weken. Wil je alle 8 bouwstenen verankeren voor een zelforganiserend systeem? Reken dan op een traject van drie sprints (ongeveer 4 tot 5 maanden) voor een fundament dat blijft staan.
Wat gebeurt er tijdens een eerste gesprek?
We onderzoeken samen waar de ruis zit in je organisatie en waar je naartoe wilt bouwen. Een rustig, verkennend gesprek om te kijken of er een klik is en of mijn aanpak past bij jouw vraagstuk.
Met wie ga ik samenwerken?
Je werkt primair met mij (Dennis). Ik ben je gids en vaste aanspreekpunt tijdens het hele traject. Voor specifieke expertise, denk aan diepgaande founder coaching of specialistische training, werk ik samen met een vast collectief van ervaren vakmensen. Ik schakel hen in zodra de situatie daarom vraagt, maar ik blijf altijd degene die de grote lijn bewaakt.
Bij welke uitdagingen help je?
Ik help founders en teams die vastlopen in hun eigen groei. De symptomen zijn vaak herkenbaar: jij bent de bottleneck bij besluiten, meetings leveren geen actie op, er zijn 'eilandjes' in het team of er is een gebrek aan eigenaarschap. Kortom: ik kom in beeld als er teveel operationele ruis is om nog effectief te kunnen bouwen.
Is dit een fulltime traject? Ik heb het al zo druk.
Nee, juist niet. We werken in sprints en integreren de veranderingen in jullie huidige werk. Het doel is om tijd vrij te spelen, niet om je agenda verder te vullen. Reken op een intensieve start, waarna we de frequentie afbouwen naarmate het team zelfstandiger wordt.
Hoe snel zien we resultaat?
Omdat we direct ingrijpen op de dagelijkse routine, merk je vaak na de eerste sprint (6 weken) al dat de ruis afneemt en er meer rust ontstaat. Specifieke thema's, zoals workshops of offsites, gieten we standaard in één sprint van 6 weken. Wil je alle 8 bouwstenen verankeren voor een zelforganiserend systeem? Reken dan op een traject van drie sprints (ongeveer 4 tot 5 maanden) voor een fundament dat blijft staan.
Wat gebeurt er tijdens een eerste gesprek?
We onderzoeken samen waar de ruis zit in je organisatie en waar je naartoe wilt bouwen. Een rustig, verkennend gesprek om te kijken of er een klik is en of mijn aanpak past bij jouw vraagstuk.
Met wie ga ik samenwerken?
Je werkt primair met mij (Dennis). Ik ben je gids en vaste aanspreekpunt tijdens het hele traject. Voor specifieke expertise, denk aan diepgaande founder coaching of specialistische training, werk ik samen met een vast collectief van ervaren vakmensen. Ik schakel hen in zodra de situatie daarom vraagt, maar ik blijf altijd degene die de grote lijn bewaakt.
Bij welke uitdagingen help je?
Ik help founders en teams die vastlopen in hun eigen groei. De symptomen zijn vaak herkenbaar: jij bent de bottleneck bij besluiten, meetings leveren geen actie op, er zijn 'eilandjes' in het team of er is een gebrek aan eigenaarschap. Kortom: ik kom in beeld als er teveel operationele ruis is om nog effectief te kunnen bouwen.
Is dit een fulltime traject? Ik heb het al zo druk.
Nee, juist niet. We werken in sprints en integreren de veranderingen in jullie huidige werk. Het doel is om tijd vrij te spelen, niet om je agenda verder te vullen. Reken op een intensieve start, waarna we de frequentie afbouwen naarmate het team zelfstandiger wordt.
Hoe snel zien we resultaat?
Omdat we direct ingrijpen op de dagelijkse routine, merk je vaak na de eerste sprint (6 weken) al dat de ruis afneemt en er meer rust ontstaat. Specifieke thema's, zoals workshops of offsites, gieten we standaard in één sprint van 6 weken. Wil je alle 8 bouwstenen verankeren voor een zelforganiserend systeem? Reken dan op een traject van drie sprints (ongeveer 4 tot 5 maanden) voor een fundament dat blijft staan.
Wat gebeurt er tijdens een eerste gesprek?
We onderzoeken samen waar de ruis zit in je organisatie en waar je naartoe wilt bouwen. Een rustig, verkennend gesprek om te kijken of er een klik is en of mijn aanpak past bij jouw vraagstuk.
Hoe onmisbaar ben jij eigenlijk?
Gun jezelf een reflectiemoment. 5 vragen. 2 minuten. 1 helder inzicht in jouw onmisbaarheid voor je bedrijf. Plus de mogelijkheid om gratis verkenningsgesprek inplannen.
Hoe onmisbaar ben jij eigenlijk?
Gun jezelf een reflectiemoment. 5 vragen. 2 minuten. 1 helder inzicht in jouw onmisbaarheid voor je bedrijf. Plus de mogelijkheid om gratis verkenningsgesprek inplannen.
Hoe onmisbaar ben jij eigenlijk?
Gun jezelf een reflectiemoment. 5 vragen. 2 minuten. 1 helder inzicht in jouw onmisbaarheid voor je bedrijf. Plus de mogelijkheid om gratis verkenningsgesprek inplannen.